第六章 弦断(6/32)
己花钱买。
我心里空的惆怅起来。
我说,你报案没有?
他低着说,都是中国
,东西掉了闹的
心惶惶让韩国
看我们的笑话无疑是种耻辱;我考虑一下还是没有……
我坐在这个座位,想到这个手脚不洁的就可能在我的前后旁边,我觉得无法忍受……。
我重新打量着这个眼前的文弱的,心中一热流激
澎湃,直接冲进
颅,几乎要冲出眼眶。
我觉得一分钟左右的时间才认识这个同事了一年之久的,他似乎是无数本书上提到过的知己。但是他却就要离开。他坚决的低着,不时的扶扶鼻梁上的眼镜。
我突然也觉得心灰意冷。
像是被窥透心事,我烦躁的摊着两手说,凭啥子不报案,把个贼娃子揪出来手宰断……
他摇摇。
我摆着手说,不行。我不同意。今天下午就一道去联通递方案,走也要我们一起走。
他转身从他的座位拿过一迭装订好的4,是些销售解决方案和公司管理改进的建议。我心烦意的翻了翻想再劝他两句。他没等我开
就说,J哥,这些方案按道理说属于工作期间产生的也属于公司的财物,公司我真的一秒钟也莫法再待下去……。钥匙,文具,文件这些都在……我的电话号码没变,有问题给我电话吧。
我别着无力的挥挥手。
他好像提着他的包走了两步又回来。
纪哥,感谢你一年多以来的支持照顾。好久有空?我请你喝酒……
还有……我以后也不能帮你擦擦桌子什么的了,这个,你就将就用吧。
说完走了。
我满眼的热泪中间,恍惚的看见张叠的四四方方的洗的白白的擦桌帕。
等我张结舌的站起身来,他已经像
雄狮傲然跨出了公司的大门,
也不回。
我没有心思做任何事,楞了半天,仔细看看他的方案。大意如下:
加大网销(2)力度,开发利润增长点……
联通统一售后服务解决销售瓶颈问题……
建议联通开通监督举报……
联通统计部门业务透明化,实现和厂、代理商终端P(进销存)数据共享共同分析解决……
取我弃,
弃我取。掌握重点城市,终端要渗透3级县份渠道……
终端卖场务必配置增值服务设备……
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